Термин «тимбилдинг» широко распространён, особенно среди бизнесменов и тех, кто работает в офисе. Большинство понимает под этим словом совместное времяпровождение коллег в неофициальной обстановке, однако на самом деле это лишь часть значения.
Тимбилдинг – набор мероприятий, ориентированных на сплочение коллектива и повышение эффективности работы команды, поэтому это не то же самое, что новогодний корпоратив.
Кому нужен тимбилдинг? Во-первых, самому руководителю, потому что его цель – развитие бизнеса, для этого нужен востребованный продукт, а на его качество, следовательно, и на спрос, влияет эффективность работы отдельного сотрудника и коллектива в целом. Во-вторых, он нужен самой команде, потому что тимбилдинг для сотрудников может улучшить отношения между людьми, им будет проще и приятнее общаться друг с другом.
Классификация
Обычно тимбилдинг не классифицируют, но выделяется несколько видов:
- Экстремальный: участники попадают в зону дискомфорта, поэтому проявляется личность человека, то, что он собой представляет, и отбрасываются формальные взаимоотношения. Обычно это экстремальные виды спорта;
- Интеллектуальный. Здесь нужно шевелить мозгами, потому что это квесты, ролевые мероприятия и т.п.;
- Творческий. Участники вместе что-то создают, поэтому начинают понимать друг друга, налаживаются дружеские отношения. Тем, что получилось в итоге, можно украсить место работы коллектива, сделать его более уютным.
Гримеры сделаю звездой каждого сотрудника 
Яркий образ поразит всех
Топ-менеджеры компании 
Кино-корпоратив 
Запоминающийся корпоратив
Что надо знать
Руководителю стоит помнить о том, что такие мероприятия должны приносить положительные эмоции, так он помогает сплотить команду, сделать сотрудников друзьями, и в результате общение начинает приносить им удовольствие. Очевидно, что человек, который рад видеть коллег и любит то, чем он занимается, работает лучше, чем тот, который устал от всего и думает только о возвращении домой.
Не стоит вовлекать в тимбилдинг тех, кто не хочет в нём участвовать, потому что он работает только когда приносит положительные эмоции. При принуждении их у человека возникнуть не может, более того, человек может испытывать дискомфорт, а в худшем случае сорвать мероприятие, в итоге это принесёт разлад в команду, снизит эффективность её работы.
Ещё не надо забывать о том, что люди разные. Что касается работы в коллективе, можно отметить три типа:
- Любитель работать в команде.
- Предпочитает работать в одиночку, но обращает внимание на успехи конкурентов.
- Больше всего ценит собственные достижения, независимо от побед коллег и конкурентов.
Существуют руководители, которые считают тимбилдинг бесполезной тратой времени и денег, они выстраивают рабочие отношения в коллективе, опираются на решение реальных задач, однако в большинстве случаев тимбилдинг даёт заметный результат во многих компаниях. В общем это действенный инструмент для развития бизнеса, улучшения взаимоотношений между сотрудниками, если его грамотно использовать.
(Пока оценок нет)
Загрузка...
